堀内 健太郎

代表取締役 CEO

監査法人トーマツ、ボストンコンサルティンググループを経て現職。パブリックセクター、自動車、産業財、エネルギー、保険など、幅広い業界・領域のクライアントを支援している。特に、CEOコーチングや、AIがもたらす変化を捉えた事業戦略の再定義・新規事業の検討に豊富な経験を有する。戦略の策定にとどまらず、AIを徹底活用した高速実行まで踏み込み、AIトランスフォーメーションを一貫して推進している。

西村 太佑

パートナー

千代田化工建設、ボストンコンサルティンググループを経て現職。エネルギー・製造業界を中心に培った知見を生かし、経営層とともに中期経営計画の策定・実行、成長戦略の立案、新市場参入、M&A・CVC戦略などを支援している。AIトランスフォーメーションでは、顧客接点から社内業務までをAIエージェントで再設計し、構想を意思決定可能な粒度に具体化し、実装・現場定着まで担うなど、経営と現場をつなぐ成果創出に強みを持つ。

今福 英之

パートナー

ベリングポイント、アクセンチュア、ボストンコンサルティンググループを経て現職。金融・保険業界を中心に、業務改革、営業改革、事務リスク低減を支援している。特に、大手生保グループの経営直下の重要テーマを複数年にわたり支援し、複雑な業務・データを可視化して部門横断で実行可能なオペレーションへ落とし込むなど、経営の意思決定を支えながら、現場での実行・定着まで一貫して推進することに強みを持つ。

鈴木 祐介

外務省、マッキンゼー・アンド・カンパニー、グローバル・ブレイン（国内独立系VC）、東京海上HD（CVC担当室長）を経て現職。主に製造業における全社変革に向けた戦略立案から現場での実行までの一気通貫の支援に加え、大企業のオープンイノベーションや新規事業立ち上げの戦略立案・実行体制の整備、スタートアップへの出資や業務提携等を通じた、新規領域への進出の打ち手の設計・実行に強みを持つ。

瀧内 孝輝​

ディレクター
AI Transformation Practice 統括

サンディスク、アクセンチュアを経て現職。通信業界を中心に、データ・AI活用を軸とした幅広いオペレーション変革を支援している。AIソリューションの構築・提供にとどまらず、クライアント企業におけるAI活用の専門組織の立ち上げをはじめ、業務改革（BPR）、人材育成、AI・データ基盤の構築などを含む全社規模の変革プロジェクトを数多くリードしている。

山田 直彦

ディレクター​
Technology Transformation Practice 統括

NTTデータ、リクルート、アクセンチュアを経て現職。​​通信、製造、エネルギーなど各業界のDX実現に向けた組織・プロセス変革、アーキテクチャ高度化、システム構築を主導。​クライアントの経営を支える全社AI・データ基盤整備に加え、BPR×AI駆動開発による業務成果創出や、既製SaaS/パッケージ脱却による事業高度化・コスト削減など、経営・現場の両面からクライアントの事業変革を数多く支援​​している。

石田 誠​

シニアマネージャー
Technology Transformation Practice 統括

シンプレクス、クロスピアコンサルティングを経て現職。システム開発の全工程を自ら手を動かし一気通貫で担った経験を有する。エネルギー、官公庁、製造などの業界・領域において、AI活用を軸とした基幹システムのモダナイゼーション、全社システムの構想策定、ITコスト削減等に幅広く従事。構想策定から実行、成果の実現までを一貫して主導し、経営・現場の両面からクライアントの事業変革を支援している。

新谷 卓生

シニアマネージャー
Revenue Transformation Practice 統括

キーエンス、ボストンコンサルティンググループを経て現職。製造、通信、ヘルスケアなど幅広い業界において、トップライン向上にコミットした営業・マーケティング・組織改革の支援実績を有する。特に営業領域では、AIを組み込んだ営業プロセスの高度化や再現性の高い仕組みの構築に加え、組織風土の改革まで踏み込み、成果を継続的に生み出せる組織・チームづくりに強みを持つ。

長谷川 寛

住友商事、ボストンコンサルティンググループを経て、複数のスタートアップでCSO・COOを歴任し現職。事業・組織の立ち上げから資本政策、経営管理体制の構築・運営を主導。経営戦略・事業運営から人事・財務・法務・ガバナンスまでコーポレート全体を統括し、戦略を組織・制度・業務へ落とし込んで実行・定着まで一貫して推進することに強みを持つ。